¿Cuál es el futuro del binomio entre el periodismo y las tecnológicas?

Internet ha permitido la democratización de la información. Ahora mismo, ya no hace falta bajar al quiosco para conocer las noticias del día anterior: abrimos un dispositivo electrónico y accedemos a cualquier portal digital donde nos informamos de lo sucedido al momento. Pero, ¿es éste el futuro?

Hace pocos días, el Chicago Tribune, el diario decano de la ciudad y una referencia en el periodismo americano, se quejaba de la falta de rentabilidad en sus feed de Facebook (página donde replican las noticias colgadas en la web). El modelo de contenido de pago para potenciar el buen periodismo que ha desarrollado el New York Times (vs facilidad de información) hace que sólo el 16% de sus noticias se repliquen en las redes sociales. 

En contra del modelo desarrollado por estas dos cabeceras, se ubica The Huffington Post, en el que dos de cada tres artículos tienen visibilidad en las redes. El problema viene que, para captar al usuario, se ha instaurado un lenguaje marketiniano, orientado al clickbait (cibercebo).

Una denuncia de ClickBait

Un mundo cambiante

En un artículo académico de la Universidad de Columbia (EEUU), titulado The Platform Press: how Silicon Valley reengineered journalism, se especificaba que el periodismo sólo sobrevivirá si establece un modelo mixto con las tecnológicas: contenido gratuito y contenido de pago. En palabras de Nicco Mele, director del Shorenstein Center y uno de los autores del estudio: "El problema no es Facebook ni Twitter. Hoy en día lo que necesita el periodismo es, aparte de buenos periodistas, gente inteligente que entienda el mundo cambiante". 

¿Es el periodismo actualmente una vocación de riesgo?

Solo en el año pasado se dataron más de 20 agresiones a periodistas en Ucrania. En México, se asesinó a 12 periodistas durante 2017, mientras que se denunciaron más de 500 agresiones. Estos tan solo son algunos datos que ofrece Reporteros Sin Fronteras para denunciar la falta de protección que sufre la profesión. 

"La hostilidad frente a los medios de comunicación, alentada por ciertos dirigentes políticos, y el deseo de los regímenes autoritarios de exportar su visión del periodismo, amenazan las democracias", así sentencia la ONG en su último informe. 

Asimismo, la UNESCO detallaba a principios de año sobre el aumento de amenazas a periodistas en todo el mundo. Así, con el auge de Internet y de las redes sociales, las vías de comunicación entre usuario y periodista se han viralizado. Donde antes se necesitaba conocer detalles íntimos del periodista (redacción, dirección, teléfono), hoy en día tan solo con un mensaje en una red social ya basta. 

Pero, ¿el retroceso del periodismo sucede tan solo en zonas de conflicto? Por supuesto que no. Sin ir más lejos, España descendió el año pasado hasta el lugar 31 de la clasificación de Reporteros Sin Fronteras: factores como la falta de pluralidad en TVE o la crisis catalana afectaron a ello. 

El periodismo económico, en revuelta con los bancos

La asociación de Periodistas de Información Económica (APIE) ha decido pedir amparo a las patronales de la banca (AEB) y de las cajas (CECA), ante la negativa de las entidades bancarias de ofrecer transparencia en sus resultados económicos.

Según esta asociación, los bancos se refugian en Internet para ofrecer sus resultados trimestrales a fin de torpedear la información y el trabajo periodístico.

Tal es la polémica que, en palabras de APIE, ya en 2013 se trasladó a la patronal bancaria el malestar del colectivo periodístico ante la concurrencia de las ruedas de prensa que ofrecían los bancos “No creemos que sea casualidad que los resultados anuales de todos los bancos se presenten el mismo día. No facilitan el trabajo periodístico".

Asimismo, los periodistas indican que el sector bancario está haciendo caso omiso a las indicaciones de la Comisión Nacional del Mercado de Valores. Ésta, el pasado 11 de abril, difundió mediante un comunicado una serie de buenas prácticas sobre las relaciones de las empresas con los medios de comunicación, en las que se detallaba la importancia de facilitar el trabajo periodístico.

Cómo combatir las "Fake News" en las redes sociales

En el pasado Foro Profesional de Anunciantes, Marcos de Quinto, ex director de Marketing Global de la multinacional Coca-Cola: "El problema es la crisis de la credibilidad de la publicidad. Paradójicamente, el contenido, que sí tiene credibilidad, viaja mejor en digital. En definitiva, una fake new es mucho más efectiva que un anuncio". 

El auge comunicativo del Social Media, que ha dilapidado los canales de comunicación tradicionales, ha permitido la democratización de la información. Pero, si bien hemos roto barreras de lugar y espacio en la comunicación, ¿mantenemos la calidad del contenido? A primera vista, parece que no: según un estudio del TecnoCampus de Mataró, tan solo el 14% de los usuarios son capaces de detectar un contenido falso.

La información ya no es monopolio del periodismo

"Hay que mirar cómo se llama la cuenta que da la noticia. Si tiene una pequeña biografía, seguidores. Hay que intentar no caer en el clickbait y dar prioridad a un medio sólido, con trayectoria, que nos ofrezca credibilidad", nos indica María Redondo, estratega de SocialMedia del TecnoCampus. 

No podemos dejar en manos de Internet, de empresas privadas o de instituciones con intereses el  funcionamiento del periodismo 2.0. Educar en la responsabilidad del usuario en la elección de la información pasa por ser la única solución. La educación, como en cualquier aspecto de la sociedad, será clave para tener una sociedad formada e informada. 

El crecimiento económico no conlleva una igualdad real

Se presenta el 12º Informe

‘Diferencias salariales y cuota de presencia femenina’

• Los directivos ganan, de media, un 17 % más que sus homólogas femeninas
• La presencia directiva se recupera más de 3 puntos comparativamente con el año 2016
• Los expertos reclaman cambios urgentes en la educación y los valores, en los modelos de gestión empresarial  y en el terreno legislativo.

Barcelona, 3 de mayo de 2018. Las mujeres ocupan el 15,4 % de los puestos directivos en España, lo que significa una mejora de más de 3 puntos respecto a 2016, que alcanzó el 11,8%. En el inicio de la crisis -año 2008- la mujer ocupaba casi el 20%.

Sin embargo, la recuperación económica –con crecimientos del PIB de más del 3% durante los últimos 3 años - no ha supuesto una mayor presencia como tampoco una reducción considerable de la brecha salarial que es del 17% (directivos), 11,7% (cuadros medios) y 12,1 (empleados). En cifras absolutas, la retribución media actual de un directivo es de 79.545 euros brutos anuales mientras que la de su homóloga femenina es de 68.072.

Estos datos se desprenden del 12º informe anual ‘Diferencias salariales y cuota de presencia femenina’, presentado hoy por ICSA Grupo y EADA Business School. El trabajo se ha elaborado a partir de una muestra que recoge datos salariales de más de 80.000 individuos empleados por cuenta ajena en España, captados a través de encuestas directas y plataformas tecnológicas como www.cuantomepagan.com